
Créer le changement positif
Les apports du coaching en entreprise :
- Développement du leadership
- Amélioration du style de management
- Communication efficace : assertivité (affirmation tranquille : je respecte les autres tout en me respectant), Communication Non Violente
- Gestion du temps : priorisation des tâches
- Gestion du stress
- Confiance en soi
- Motivation
- Intégration d’un nouveau collaborateur
- Cohésion de groupe, ….
Concrètement, en quoi consiste un coaching en entreprise?
- Accompagnement individuel et/ ou collectif
- 15 séances d’1h30 pour un coaching traditionnel. Possibilité de coaching flash selon les problématiques
- Protocole en 8 étapes ciblé sur un objectif SMART
- Utilisation d’outils : tests, questionnaires, études de cas, …
- Déontologie : empathie, bienveillance, non jugement, confidentialité
« Choisis un travail que tu aimes et tu n’auras pas à travailler un seul jour de ta vie. »
Confucius
« J’ai été coaché par Audrey lors de mon passage cadre. Elle m’a aidé à prendre confiance en moi, à me sentir légitime et à endosser la posture cadre liée à mon nouveau poste. Merci pour votre écoute et votre bienveillance. »
RÉMI S., CHEF DE CHANTIER
